0 引言
1 国内外研究进展
2 产业地产的管理模式及特点
2.1 房地产开发模式
2.2 政府主导开发模式
2.3 主体企业引导模式
2.4 综合运作开发模式
3 产业地产的运营与管理存在的问题及分析
3.1 华夏幸福资金链案例分析
3.1.1 主营业务造血能力不强
3.1.2 投资布局、管理与各区域发展不均衡
3.1.3 三道线处于红色档,债务压力大且未来融资难度大
3.2 产业地产商业价值思考
3.2.1 产业地产管理模式仍处于初级阶段
3.2.2 对产业地产商业价值的认知过于浅显
4 改善产业地产运营模式的基本路径
4.1 提升产业地产资金利用效率
4.2 优化产业地产战略投资布局
4.3 提升产业地产品牌价值
5 产业地产未来发展趋势与展望
6 结语
文章摘要:近年来,在市场经济快速发展背景下,产业地产运营及管理在第三产业的生产运营活动中所占比重逐步增大,然而,大多数产业地产企业的运营管理一直在摸索中前进。这一情况在很大程度上制约了产业地产企业的发展。因此,以华夏幸福为例,对其运营和管理现状进行解读,以期为创建产业地产运营及管理新模式贡献一份思考,促进产业地产企业持续、稳定发展。
文章关键词:
论文分类号:F299.233.4
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